Gerne bin ich Mitte Mai der Einladung von Tammo Trantow gefolgt, um im Auftrag der Creative Industries Styria gemeinsam mit Querdenkern, Visionären und sonstigen Menschen mit Flausen im Kopf über die Beziehung von Menschen zu ihrem Fluss – die Grazer/innen und die Mur – nachzudenken und Ideen zu spinnen. Design Thinking heißt das offiziell. Ein toller Prozess mit interessanten, vielleicht auch provozierenden Outcomes. Eine der zentralen Fragen für uns: Wie entsteht überhaupt Identität mit dem Fluss? Die Antworten waren so unterschiedlich wie die Teilnehmer. Und genau da setzt das Wisdom Council an. Aus dem Potential der Unterschiedlichkeiten Lösungsvorschläge entwickeln – und gleichzeitig bildet sich ein Gefühl der Identität.
Die Idee des Wisdom Council
Ein Wisdom Council ist ein Instrument der BürgerInnenbeteiligung, das sich insbesondere eignet, um
- Bedürfnisse auszuloten und neue Ideen zu generieren,
- Lösungsvorschläge für kontroverse Themen entwickeln,
- strategische Planungen und Leitbilder zu entwickeln,
- große Projekte gemeinsam vorzubereiten und zu verbessern,
- BürgerInnen zu aktivieren und Engagement zu stärken.
Im Normalfall werden 12-16 Menschen durch Zufall aus einer Region / Gemeinde / Organisation ausgewählt. Damit ist eine größtmögliche Diversität zu erwarten – die die gesellschaftlichen Unterschiede im Prozess widerspiegelt. Die Gruppe trifft sich für 2 Tage. Die Themen werden durch die Gruppe am Beginn selbst ausgewählt. Auch eine externe Themenvorgabe (z.B. Pläne für ein Murkraftwerk ; ) ist möglich, dann heißt das Ganze allerdings Creative Insight Council.
Ideen-produktivität
Der gesamte Prozess wird durch zwei Moderatoren begleitet. Dynamic Facilitation ist dabei die Haupt-Methode. Auf vier parallelen Flipcharts werden alle Aussagen der Gruppe notiert:
- Herausforderungen: Problemdefinitionen, “Wie können wir …”
- Lösungen: jegliche Idee für eine Lösung des Problems, einer Überwindung der Herausforderung
- Bedenken: Einwände für Lösungsvorschläge – verbunden mit der Frage, welche Verbesserung sich dadurch für einen Lösungsansatz bietet
- Allgemeine Informationen: zum Thema, Wichtiges auf dem Weg zu Lösungsvorschlägen.
Dadurch führt das Format der Dynamic Facilitation die Gruppe in einen intensiven Prozess der Ideengenerierung, schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, lässt alle zu Wort kommen und dokumentiert den gesamten Weg auf den Flipcharts. Die klassischen Unterteilungen in Problemdefinition, Brainstorming und Beurteilung verschwimmen, jederzeit können neue Ideen eingebracht werden, jederzeit kann sich die Problemdefinition durch neue Erkenntnisse verändern. Die Gruppe dringt tiefer zum Kern des Themas vor und tritt ein in eine We-flection – gleichzeitig bleibt der gesamte Weg auch später nachvollziehbar. Ein scheinbar chaotischer Prozess mit enormer Ideen-produktivität – nicht umsonst wird Dynamic Facilitation auch als Moderationsformat der Quantenphysik bezeichnet. Nach dem ersten Tag sind die Wände meist mit Flipcharts austapeziert…
Was kommt raus … und was passiert damit?
In den letzten Stunden des Wisdom Council werden die wichtigen Themen identifiziert, die besten Ideen destilliert und Kernaussagen formuliert. Danach erfolgt idealerweise eine Abendveranstaltung mit großem Publikum zur Ergebnispräsentation. Ein anschließendes World Cafe gibt den Gästen gleich die Möglichkeit sich aktiv mit den Ergebnissen auseinanderzusetzen. Und die TeilnehmerInnen erfahren Wertschätzung für ihr Engagement – ein zentraler Punkt.
Der weiteren Verbreitung sind keine Grenzen gesetzt: Eine Resonanzgruppe bringt die Ergebnisse in politische Prozesse ein, Medien informieren eine breitere Masse, Künstler schaffen Sichtbarkeit im öffentlichen Raum, etc.
Idealerweise ergibt sich ein regelmäßiger Prozess: Jährliche Wisdom Councils zeigen aktuell wichtige Themen auf, stimulieren ein Nachdenken über das ‘Wie des Miteinander’ und säen Engagement und Identität … auch DU könntest schon beim nächsten Mal durch die Zufallsauswahl zum Teilnehmer werden. Ob das nicht auch die Grazer/innen ihrem Fluss näher bringen könnte?
Weiterführende Links
Blog von Martin Wanko zum Design Thinking Prozess in Graz: designthinking.cis.at
Jim Rough, der Erfinder von Wisdom Council & Dynamic Facilitation: www.wisedemocracy.org
Infos auf Partizipation.at zu Dynamic Facilitation
Die Vorreiter in Österreich: BürgerInnen-Räte in Vorarlberg
gerne berate ich auch im persönlichen Gespräch – einfach Kontakt aufnehmen ; )